共谋发展 五种思路照亮温州泵阀业前程

大企业利用自己的品牌、资金、研发、销售等各种资源优势，二是强弱联合。对中小企业实施兼并重组，使之成为自己的协助厂商，从而达到做强做大的目的三是弱弱联合，通过中小企业相之间的联合，组建大企业大集团。

温州副市长孟建新召集市相关职能部门，如何定位发展中的温州泵阀业？转型调整提升的突破口在何方？16日。举行泵阀行业重点企业座谈会，问计温州市泵阀行业企业代表，共谋发展思路。

思路一：争取国家级实验中心

应该选择怎样的路径？成为大伙儿发言绕不开的话题。温州泵阀行业转型调整提升。

路径之一，发言企业几乎众口一词。就是争取国家级阀门实验中心落户温州，借‘温州泵阀’品质与质量重上一个新平台，让温州泵阀行业重新确立起来的高标杆。

今后五年是泵阀行业发展的关键战略机遇期，孟建新表示。温州阀门应该找准自己的定位，乘势而为，通过争取国家级阀门实验中心，更强有力地助推温州发展成为全球的泵阀基地。

思路二：进军“一级”核电阀门业

才干始终掌握话语权。只有不时抢筑高地。

黄作兴表示，江南控股、环球、慎江等阀门企业显然是先行者了目前均已手握有关核电阀门生产资格。不过。还没有拿到核电阀门一级’生产资格，这一临时为被国外技术所垄断的格局一定要打破。

2008年国内获得批复的核电项目高达7000万千瓦，据有关统计显示。预计将有近1亿千瓦的项目很有可能在2020年前拿到国家发改委的批文。国家未来几年内如此大规模的投入发展核电项目，需要大量的核电泵阀产品，为我市的泵阀产业带来了前所未有的大好发展机遇。

永嘉县泵阀协会多次向国家重大办、中国通协和发改委的有关领导提出在泵阀之乡”建立国家核电阀门研发中心的设想，为了获得更大的核电阀门技术支持。并得到肯定。

思路三：发展关键铸锻件等配套业

共谋发展 五种思路照亮温州泵阀业前程

铸(锻)造行业的落后直接阻碍了整个泵阀制造产业的发展。作为泵阀行业的基础产业。

国内外重大项目客户前来考察泵阀企业的前提规范不是看该企业的生产加工能力，慎江阀门有限公司总经理王岁青表示。而是看你铸(锻)件产品是哪里生产的生产能力和加工水平怎样？

温州现有铸造企业只能满足阀门企业铸件需求总量的1/4至1/3量少且不精，然而。高端铸件更是紧缺。市还没有一家像样的铸造厂和锻造厂能够支撑起整个机械和泵阀产业的发展，大量铸(锻)件产品特别是高档产品要从台州、宁波、江苏、上海等地购买，严重制约了市机械特别是泵阀产业的健康发展。

慎江阀门有限公司在乐清市争取到300亩地，最近。用于铸(锻)造行业，不过对于温州的需求量还是不能满足的孟建新建议慎江发展大型的高科技的铸(锻)件，来解决温州关键铸(锻)件短缺的问题。

思路四：设立泵阀专业技术学院

导致企业的研发能力和管理水平跟不上企业发展的速度。不少企业家建议在温州高校内设立泵阀专业技术学院，泵阀高端人才极度匮乏。专门为泵阀产业的发展输送高素质专业技术人才。

全国目前也没有高校设泵阀专业，王汉洲认为高校不用太担心生员的就业问题。而全国也是缺乏这样的人才，很多企业都来温州来挖人才。考虑到温州泵阀企业的高密集度，所以如果跟高校合作的话，培养这样的人才还是很有市场的

思路五：实现三种资源重组方式

一些通用阀门的订单，除非是高、精、特的阀门。宁愿叫客户找中小泵阀企业做。黄胜丰表示，推进泵阀企业梯队发展很重要，大企业和中小企业应该找准定位。

一是强强联合，永嘉阀门协会也在积极促成不同形式的资源重组。通过对龙头企业资源的进一步整合对一些单个企业无法完成的项目如核电阀门开发项目、一流铸造厂的建设等重大项目进行联合开发；

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